Continuamos con nuestro ciclo de entrevistas a los presidentes de las asociaciones que integran CEPCO, con el propósito de dar voz a los líderes que están impulsando la transformación de la industria española de productos y materiales para la construcción. En esta ocasión, ponemos el foco en el sector del prefabricado de hormigón, un ámbito clave para la industrialización, la eficiencia y la sostenibilidad en la edificación y las infraestructuras.

Conversamos con Ignacio Brujó Sánchez-Harguindey, presidente de ANDECE (Asociación Nacional de la Industria del Prefabricado de Hormigón) y Consejero y Socio en Memorial Parks, S.L., empresa innovadora especializada en soluciones prefabricadas de hormigón aplicadas al ámbito funerario, que combina diseño, tecnología y sostenibilidad. Brujó fue elegido en noviembre de 2024 como nuevo presidente de ANDECE, aportando una visión renovadora y orientada a la modernización del sector.

Además, ostenta la vicepresidencia de la Federación Europea de la Industria de Prefabricado de Hormigón (BIBM), desde donde participa activamente en el diálogo europeo sobre normativa, sostenibilidad y digitalización. Con una sólida trayectoria profesional y un enfoque estratégico, lidera una nueva etapa en la asociación centrada en la industrialización, la descarbonización y la colaboración intersectorial, consolidando el papel del prefabricado de hormigón como uno de los pilares de la construcción moderna y sostenible.

¿Qué significa para usted presidir ANDECE y cuáles han sido sus principales motivaciones para asumir este cargo?

Mi experiencia en el sector comienza de la mano de mi padre, quien tuvo la visión de desarrollar un mercado en entonces no existía en España y estuvo al frente de nuestra empresa antes que yo durante 35 años. En estos años he mantenido un intenso contacto no sólo con industriales del prefabricado de hormigón centrados en las soluciones constructivas destinadas al ámbito funerario, sino también con industriales dedicados a otras muchas soluciones constructivas prefabricadas de hormigón con gran potencial de desarrollo en el mercado español. Este conocimiento se amplió aún más tras mi elección como Vicepresidente de la federación europea BIBM en su congreso de Ámsterdam. El contacto con fabricantes europeos aporta una más amplia visión productiva y estratégica para implementar nuestra tecnología en muchas soluciones constructivas que encajan perfectamente con el valor añadido que puede significar la utilización de productos prefabricados de hormigón.

Ser elegido Presidente de ANDECE es un orgullo, al tiempo que una responsabilidad, tanto con la propia institución de más de sesenta años de historia, como con los colegas industriales que componemos el sector. Mi antecesor, Manuel Aguado, consiguió dinamizar ANDECE, aún pasando por los momentos de peores caídas de mercado, desde aquí mi sincero homenaje. Yo sigo el camino avanzado, dando continuidad y potenciando la asociación en un entorno cambiante.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta actualmente el sector del prefabricado de hormigón en España y Europa?

Probablemente, igual que otros sectores miembros de CEPCO, coincidiríamos en destacar la importancia de la digitalización y la sostenibilidad. También la automatización y la necesidad y la dificultad de captación y mantenimiento de talento. Existe gran dificultad de captar tanto talento técnico cualificado, como cualquier otro talento necesario para otros eslabones de la cadena productiva, de suministro y de instalación; esto se acentúa con los altísimos índices de absentismo que intentamos atajar a diario en nuestras industrias. Podríamos unir la incansable dinámica legislativa y normativa en todos los niveles de las Administraciones, a la que nos enfrentamos y que necesariamente tenemos que abordar y superar. En muchos encuentros y reuniones parece que se repite un mantra: “cada vez nos lo ponen más difícil”.

En España los datos estadísticos de crecimiento del sector construcción son bastante halagüeños. La industria del prefabricado de hormigón de nuestro país está indefectiblemente unida a esa evolución Por ello, a pesar de esas dificultades a sortear, creo que podemos ser relativamente optimistas. Sin embargo, nuestros colegas del centro y norte de Europa no lo son tanto. Muchos de sus países no tienen unas buenas perspectivas, por ejemplo, si atendemos al último informe emitido por Euroconstruct. Esa situación de otros países nos mantiene alerta sobre las perspectivas futuras.

El prefabricado de hormigón se asocia tradicionalmente con calidad y durabilidad. ¿Cómo se está adaptando la industria a las nuevas exigencias de sostenibilidad y economía circular?

Tanto las Declaraciones Ambientales de Producto (DAPs) como las herramientas de evaluación del ciclo de vida tienen una gran importancia en el impulso de la edificación sostenible. En ANDECE acabamos de actualizar, por una parte, nuestro software ADAP y, por otra parte, las DAPs sectoriales, adaptado ya todo ello a la nueva normativa, de la mano de asesores expertos como Abaleo. Actualmente estamos en proceso de certificación de las DAPs sectoriales con Certinalia (antiguo Tecnalia).

El nuevo Reglamento de Productos de Construcción (RPC) traerá cambios importantes para los fabricantes europeos. Desde luego, esto supone oportunidades o retos para el sector del prefabricado de hormigón. Fuimos los primeros en el proceso Aquis desarrollado desde Bruselas. En estos momentos está en fase de tramitación una nueva norma de producto que aglutinaría las anteriores desarrolladas en el comité europeo de normalización 229, que se centra en prefabricado de hormigón. Una vez se publique y entre en vigor, pondrá de manifiesto debilidades y fortalezas de las empresas del sector.

¿Qué valor tiene, en su opinión, el asociacionismo empresarial en un sector tan técnico y regulado como el prefabricado de hormigón?

La labor de ANDECE en el ámbito normativo es constante. Está presente en el comité europeo de normalización 229 y en el comité UNE 127, así como en el comité de AENOR 145, y colabora en otros muchos comités de normalización. Gran parte de la labor formativa está ligada a todo lo anterior necesariamente. Además, desde ANDECE se han de cubrir otros aspectos como la representación institucional o la negociación de convenio colectivo.